👆Критерии, в соответствии с которыми выстраивается логистический цикл:
- 🔸Планомерность — обеспечение поступлений товаров соответственно заданному графику.
- 🔹Ритмичность — соблюдение определенных временных промежутков, позволяющее выстроить торговые, производственные и складские процессы.
- 🔸Оперативность — отслеживание динамики изменений спроса и внесение соответствующих корректировок в планы.
- 🔹Экономичность — последовательное сокращение временных и финансовых издержек.
- 🔸Централизация — организация контроля за выполняемыми операциями, подразумевающая применение современных технических средств.
👆Этапы закупочной логистики
- 🔹Выявление потребности. Первичная задача отдела снабжения — работа с остальными подразделениями предприятия, нацеленная на определение позиций, необходимых для обеспечения основных и сопутствующих процессов.
- 🔸Исследование рынка. Анализ существующих предложений, перечня доступных поставщиков, имеющихся в их распоряжении мощностей и ресурсов.
- 🔹Выбор контрагентов. Основывается на предлагаемых коммерческих условиях, репутации, имеющемся опыте взаимодействия, а также иных факторах, которые могут быть использованы в качестве сравнительных критериев.
- 🔸Закупка. Согласование договорных условий, документальное оформление правоотношений, формирование заявки и реализация цикла поставки.
- 🔹Учет претензий и брака. Проверка качественных характеристик, соблюдения заявленных сроков, а также процента продукции, подлежащей возврату или замене.
- 🔸Распределение ресурсов. Передача полученных товаров исходя из производственной необходимости, с сопутствующей организацией складского хранения, образующегося переходящего остатка.